授权您的团队做出数据驱动决策的个步骤

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kharun666
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授权您的团队做出数据驱动决策的个步骤

Post by kharun666 »

如果说过去几个月教会了我们任何事情除了隔离是引发幽闭症的终极良方那就是没有什么是确定的。虽然不可能为每一个扰乱我们日常生活的事件都制定计划,但计划仍然很重要。作为领导者,您可能已经了解委派职责和授权员工尽力而为的价值。但是,为任何类型的中断做好准备的最佳方法之一是对您的员工进行交叉培训。当您确保其他人有能力处理业务时,每个人都会赢。更重要的是,当您的顶级数据分析师跳槽去追求她一生的梦想——在社区开设一家小型酿酒厂时,您的业务不会受到影响。为了帮助您为下一次业务中断做好准备, 第 1 步:使数据分析成为团队的努力 据谷歌称,“75% 的营销人员表示,缺乏数据分析和分析方面的教育和培训是做出更多数据驱动决策的最大障碍。

如果您的营销部门或运营团队很大您可能希望向所有对数据分析交叉培训感兴趣的人发送一般邀请。然后,您可以从感兴趣的候选人中选择您的团队。如果它很小,那么将追求数据分析作为一项必要的举措。 如果您不确定从哪里开始,有许多很棒的在线课程可以帮助您的团队掌握数据分析的基础知识。提供各种课程和认证的几个值得考虑的地方包括它们提供来自哈佛麻省理工等一流大学的精选课程。大多数面 克罗地亚手机号码列表 向商务人士的在线课程都是自定进度的使人们能够在周内完成学习模块。 第 2 步:建立易于遵循的流程 一旦新组建的数据团队中的每个人都掌握了数据分析的术语和基础知识,就该向他们介绍系统的数据分析流程,为他们的持续成功做好准备。这是我们推荐的四步版本: 列出您想知道的一切。当您就数据提出问题进行头脑风暴时,一定要包括公司的总体目标,以及您想要解决的问题。

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确定关键绩效指标如果您列表中的目标之一是复制营销活动的成功,请先提出问题,例如 :哪些 KPI 与问题/目标最相关? b. 如何更改、改进或操纵每个。什么结果将标志着努力的成功? 收集数据、监控 KPI 和共享报告。清点营销人员可以访问的所有营销技术工具和数据库。注意每个收集的数据类型。为确保您的团队能够根据完整情况做出决策,请通过数据集成工具连接所有数据源。此外,使用客户数据平台(CDP) 和一个仪表板,让您的团队实时了解所有连接的数据。这样做将使他们养成监控重要 KPI 的习惯。一个好的 CDP 还将使他们能够通过按钮轻松生成和共享他们正在监控的数据趋势。毕竟,如果数据分析要成为真正的团队合作,那么每个人都应该参与分享他们所看到的并从正在收集的数据中学到的东西。 重复。随着团队中的每个人都越来越习惯于提出问题和挖掘数据来寻找答案,新的目标和问题将会出现。
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