就像您创建的所有营销内容一样请确保您了解您的买家角色。如果您为首席财务官提出的理由可能与您为销售副总裁或首席营销 伯利兹手机号码列表 官提出的理由不同。 一旦你确定了你的受众，就需要建立一个清晰、有组织的文档，阐明问题的背景以及解决方案的好处。还应提供替代解决方案的其他选项。一个优秀的营销业务案例通常包含以下内容： 执行摘要 这种业务案例的高级视图以简单的语言解释了将要解决的问题、主要考虑因素、所需的资源、期望的结果以及拟议项目的预测投资回报率。 问题陈述 本节描述了拟议项目要解决的问题，并确定了需要解决的问题领域。您评估当前状况并指出缺点和低效率。 情况分析 在这里，您概述了问题背后的情况，并使用因果分析来检查情况是如何发生的。
如果当前情况持续下去 您还可以推测潜在的后果。在此部分中，您可以确定支持业务案例所需的数据源，包括案例统计、历史数据、分析、预测和人口统计研究。 解决方案选项 确定潜在的解决方案并详细描述它们。探索所有潜在的解决方案，以便领导层可以有选择。 项目介绍 本节讨论实施所需的资源，例如项目预算和时间表。时间表应确定并描述项目的所有阶段，包括项目后审查。 为项目里程碑提供可衡量的目标，以便您拥有确定项目成功的量化标准。项目描述应考虑风险、潜在投资回报和总运营成本。 成本效益分析 该分析应显示所有选项的成本和收益。使用类似项目的数据可以提供您需要的信息来论证该计划将为公司提供的预计财务利益。