从玩耍的乐趣中，作为个人和团队，。 5. 单独反思和与他人一起反思 建立协作是一个永无止境 工作职能电子邮件列表 的持续过程。通过定期反思（并展望未来）并根据这些反思就改进点达成一致，您可以继续加速协作飞轮。 个人作品 你可以做些什么来激发你的反思能力和发展的安全感： 实施前馈方法 ：您选择积极且面向未来的循环保证。谈论你想成为谁以及未来你想在一起去哪里。通过这种方式，它在员工、团队和组织之间建立了积极的联系。 维护（例如每两周） 进度报告 ，在其中反思经验教训并展望发展目标。
作为一个团队，每年两次考虑战略和长期目标；互相交谈（异地），以团队形式为公司愿景做出贡献。 看法源于反思。想法源于洞察力。 从这些见解中，您可以进一步优化我们开始本文的前提条件。 随着您为自己和团队设定的前提条件的每一次“更新”，您的工作团队的流程上升到更高水平的可能性就会增加。 最后 我们生活在一个干扰有时比挫折更具挑战性的世界。只有 43% 的员工定期或更频繁地与工作团队进行交流。 我们认为这个比例太低了。您想与您的团队一起工作吗？然后从本文中提炼出一两点灵感，并在您的团队中付诸实践。